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大数据的收集渠道将不再仅仅局限企业内部的信息系统，人力资源管理系统必须具有随时随地获取数据的能力人力资源管理系统数据获取将更多地依靠移动端甚至是传感器等新技术的使用，人力资源管理信息化需要打造一条有效连接HR所服务的。

一大数据助力HRBI HumanResourceBusiness，以下简称HRBI，即人力资源商业智能，主要解决通过数据对整个人力资源过程监控，对人力资源管理监控分析它是商业智能在人力资源管理决策分析过程中有效应用的结果，是通过建立一套基。

多数公司的HR都是按照三支柱理论，分为业务伙伴HRBP专家COE和共享服务中心SSC常见的一种情况是人力资源数据分析被划在了SSC三个支柱中最底层，员工最junior的，原因是HR所有数据都产生于SSC顺理成章。

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HR可以根据自己的需求，生成多个图表，并将其组合成一个看板根据常用指标生成的一个入离职人员情况分析看板，里面涉及每月人才入职情况各招聘渠道人才入职情况入职人才部门归属情况等通过这个看板，便可以对公司内的人才。

招聘数据有很多，包括面试率，录用率，报到率，留用率成本离职率等等，个人觉得招聘可以从以下几个角度去分析招聘渠道，可能一个岗位来源多个招聘渠道，那我们需要考虑那个岗位更适合从那个渠道招聘招聘成本，这个后对你。

摘 要大数据时代的到来，给人力资源管理带来了重大的变革，大数据在人力资源管理中得到了充分的应用本文主要从人员招聘培训管理绩效和薪酬管理四个维度来分析大数据在人力资源管理中的应用实务关键词大数据人力资源。

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